五金生意不好如何突破市场(五金店生意不好做怎么办)
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于五金生意不好如何突破市场的问题,于是小编就整理了5个相关介绍五金生意不好如何突破市场的解答,让我们一起看看吧。
1、我想开个五金店不知道推广自己的商品,怎么打开市场,求各位大神指点_百 ...
开五金店的七大经营技巧如下:市场调研、了解当地市场,“知己知彼,百战不殆”。做为刚踏入五金行业的新手,首先要了解当地的五金市场带待选区域或附近的五金店铺、专卖店等地方多多“参观”。
装修店面 三备货、经营策略 进货不要激进,一下就把所有觉得可以销售的货物都进过来。这样会给自己带来很大的风险,市场不稳定,材料不稳定都会影响你终的销售情况。刚开始的时候,可以进一些当地常用的商品。
第一,选址是最重要的环节,位置选对了,可以说你的生意就成功了一半了。至于如何选就要看你的资金和经营范围了。五金店的品种和规格繁多,要做到什么地点和人群经营什么样的范围和档次。第二,熟悉各种经营品种的性能各用途。
店面选择。店铺位置的好坏会直接影响店铺的生意。因此,投资者在开店前一定做好充分的了解,选择一个优佳的位置。专业知识。
说做五金是一个大类,还分为好多个小类,比如建筑五金、机械五金、电气五金、通用五金、五金日杂等等,一般不会有人做全类别的,各五金小类的做法也不一样。五金日杂店最好开,投资也最少。
2、我做五金店快两个月没怎么生意怎办
宣传的不够,一般做生意头三个月都是赔本,以后大家知道了就能挣钱了,一定要坚持,祝你今后生意兴隆。
店铺。人流量多了,自然需求量会比较大的,但是位置太好,房租自然也贵的,所以可以选取合适的位置。店铺招聘和广告牌一定要做好,让人一目了然你家是五金店,卖什么产品。产品。
把店面弄得醒目干净打眼一点,当然里面也要干净整洁。
做生意不外乎就是靠人脉,你的关系在那里,客户就在那里。所以可以利用一切人脉关系,切入目标用户。平时多走动,到工地、工厂走走,了解客户都是用什么品牌、什么产品。最后有针对性的搞些活动,吸引客户。
五金店生意不好需要坚持,可以改进寻找改进方法:与顾客交流,了解顾客的需求和反馈。根据顾客意见,改进产品和服务,以更好地满足市场需求。
3、经营五金店遇到淡季生意怎么做
把店面弄得醒目干净打眼一点,当然里面也要干净整洁。
现在任何生意都不好做的,不光是冬天,全年都难做。这么跟你说吧,现在做生意不亏的很少很少。基本上10家店里9 家店都是亏本在经营的,还有一家估计是保本的。这并不是危言耸听哦。
对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。
当作假期:在旺季的时候一般都没有休息的时候,何妨趁着淡季的时候好好修生养息,也可以给员工放一段时间的假。只有休息好了的员工,才会有继续奋斗前行的动力。
4、五金业务员如何跑市场
首先最基本的是要先了解自己的产品,并了解优缺点。当然了,上门拜访客户的时候,尽量只说优点,也会有客户质疑你们的缺点,但你要会圆话。这应该没什么困难。其次在行业内,多了解行业动态,也就是上门拜访的时候有谈资。
业务员跑市场的方法:直接要求法、总结利益法、优惠成交法、预先框视法。直接要求法:销售人员得到客户的购买信号后,直接提出交易。
首先,业务员要做好销售计划,做好月计划、周计划和日计划,提前制定好第二天的拜访计划,包括要拜访的客户数量、拜访的时间和预计推销出去的产品数量等等。
准备。在跑市场之前,业务员要做充足的准备。准备的内容:自己产品的相关内容,公司自身的相关信息,市场当中同类产品的相关信息。要先做到对于这个产品的市场有一个初步的了解和心理感受。寻找。
做好现有客户的订单,并维护好关系,争取客户介绍新的客户。寻找相关行业客户的联系方式,主动电话联系,有意向的特别跟进;做过一段时间之后,总结自己工厂的生产能力及强项,有针对性的对一部分客户进行推销。
5、五金生意好难做吗
我认为可以,当然,任何生意事在人为。先说成本。房租低。五金店不需要在太好的地段。甚至户型都不需要太好。装修成本底。只需要有货架子就行。非必要不装修。人工成本低。理论上一个小店老板自己就能做的过来。
如果货品不齐全,店里就很难做好。后期的五金店只需要在保证产品种类齐全的前提下,多购买销量好的商品即可。毕竟五金店的大部分商品都不需要保质期,保存完好的话破损率也不会很高。这节省了很大一部分成本。
看五金店做生意,我知道看事情不能只看表面,要学会全面分析。否则就会以偏概全,做出错误的判断。另外,我看大爷这一大把年纪,还在学习用网络来拓宽生意。不得不说,真是活到老学到老,让人敬佩。
人流量不行,地段不行,对这行不熟悉,可以不用经营了。五金店为什么生意惨淡原因有很多,如市场大趋势,供求关系转变,生产过剩导致供过于求。还有就是行业间竞争激烈,大打价格战,使得利润变薄。
并且店铺面积不大,相对来说店租不会很高。同时现在的五金店大多为夫妻搭档的经营模式,店员最多再雇佣一个,所以人工成本压力也不大。另外五金店商品保质期长,不存在产品损耗风险。
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