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1. 临沂河东五金机电市场在什么位置
2. 如何规划一个公司的未来发展?
3. 如何开好一个五金店?
4. 五金制品公司的人力资源规划

1、临沂河东五金机电市场在什么位置

临沂市五金机电城，位于临沂北园路和临西一路交汇西北角。临沂华东机电市场是由兰山区前园居委于1996年兴办的，占地面积为30000平方米，建筑面积25000平方米，主要经营各种机电产品、大小五金等。临沂机电设备市场。

临沂东立五金机电市场临沂东立五金机电物流城地。该市场位于临沂河东区凤凰大街与东外环（205国道）交汇处，主要经营轴承，电机，发电机，发电机组，钢丝绳，不锈钢，减速机，行车，风机，矿山设备等。

2、如何规划一个公司的未来发展?

公司未来规划和发展前景怎么写1 为更好的适应市场变化，正确定位企业奋斗目标，实事求是地规划企业建设和发展前景，充分发挥企业现有资源优势和潜力，不断激励制度创新和管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞职工士气，全面推进企业规模发展、快速发展。

转变经营理念，调整销售策略，按食盐流通现代化要求，改善服务态度，提高服务质量，完善健全营销网络，建立、健全营销制度、措施，规范企业行为，大力推广终端配送，使企业的营销行为符合食盐流通现代化工作要求，符合企业改革发展的要求。

进一步完善企业各项制度，狠抓制度的检查、落实，用制度来规范企业的各项管理行为，促进企业逐步走上规范化管理之路。

发展战略规划没有进行分解，还停留在宏观层面上，不落地。

3、如何开好一个五金店?

选址 选址是开五金店的第一步，一个好的位置可以吸引更多的客户。以下是选址的几个要点：人流量大的地方，如商业区、市场、超市等。交通便利的地方，如交通枢纽、公交站、地铁口等。

可以开一个网店，和实体店同步，这样就是平时实体店生意不太好的情况下，也不至于太冷清。而且可以赚取一些钱。售后服务很重要 我们都知道开店做生意，最重要的是除了商品的质量之外还有就是售后服务和人缘关系。

开一家五金店需要考虑很多因素，包括选址、经营品类、进货渠道、管理软件、财务管控、工程选择、货品陈列等等。以下是一些建议：选址：五金店的选址最好选在人流量密集的地方，比如毛坯小区、建材市场、装修公司等。

开五金店需要具备的条件具体如下：选择合适的店面；五金店的店面选择太重要的，一定要黄金地段。周边人流量很少的话生意肯定是做不长久的。

首先，建议初期投资者开一个中端五金店，最低投入约10万元，暂时不要涉及高端产品，因为从消费者的消费心理看，购买高端品牌类商品，更愿意到专卖店或者大商场里，而不是街边的小店。

4、五金制品公司的人力资源规划

一切人力资源规划都是为公司战略服务的，所以需要了解企业的五年战略及组织架构的变化程度。

因此，人力资源规划是战略与运作之间的重要连接因素。人力资源规划的方法人力资源规划有两种方法：定量和定性法。

人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。

第一条公司要有一套科学的人力资源规划，就必须遵循编制人力资源 规划的程序与方法，详见附件一：《人力资源规划程序》。

人力资源规划包括五个方面：战略规划 ：是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的方针，政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。

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